作为IEC新战略规划的重要组成部分，标准管理局、市场战略局和合格评定局均制定相应的运行计划（Operational Plan），以确定各自短期、中期的具体活动计划，助推IEC新战略规划下“三大战略主题”和“九大战略目标”实现。
（1）MSB运行计划
识别安全标准化的空缺
推进、研究和验证机器可读标准概念
开展对MSB确定的新技术/新兴技术的标准制定
确定可持续性标准化的空缺
建立鼓励同行组织的参与程序
加强与ISO TMB的合作
标准制定过程更多考虑性别问题
实施敏捷和灵活的标准开发
（2）SMB运行计划
制定数字化转型（传感器、电动交通）的趋势报告
开展碳中和方面的技术展望和研讨会
编制白皮书、报告（能源转型/效率、新型电力系统）
开展技术展望技术（循环经济、电子废弃物处理、固废发电）
确定新的细分市场和产品创新路线图
（3）CAB运行计划
扩展现有的IEC CA服务
探索IEC CA新服务的机会
提升CA服务的数字化程度
电气化、减少电子废物、能源测试的方案
制定提升监管者和新专家的参与度的方案
促进与相关组织的合作交流
